為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目部的管理，及時(shí)了解各項(xiàng)目部的工作開展情況，方便各部門與各項(xiàng)目部工作對接，提高項(xiàng)目部工作效率和管理水平，公司于9月30日在公司會議廳召開首次各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人述職會議（簡稱項(xiàng)目會議）。公司總經(jīng)理裴子凌、公司副總周斌、總工辦梅景峰主任以及各職能部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人出席了本次會議。

會議首先由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對當(dāng)月工作進(jìn)展及下月工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)、物資管理及資金使用、管理現(xiàn)狀等情況作了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的匯報(bào)逐一點(diǎn)評，并提出工作指導(dǎo)。裴總就此次會議進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評，提出具體要求，并對今后工作作出了詳細(xì)的安排部署。裴總要求各部門、各項(xiàng)目部應(yīng)提高對項(xiàng)目會議的重視程度，通過開會發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步達(dá)到解決問題的目的。強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作為核心骨干，一定要切實(shí)履行職責(zé)，緊緊抓好項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)五大關(guān)鍵要素，盡心盡責(zé)，做到心中有數(shù)。各職能部門也對相關(guān)工作提出具體要求。

此次會議的召開，使各項(xiàng)目部充分認(rèn)識到自身的差距和不足，起到了相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的作用。